- Definition von Projektzielen in Abstimmung mit Kunden und
internen Stakeholdern
- Ganzheitliches Management mehrerer gleichzeitig laufender
IT-Projekte – von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss
- Moderation und Dokumentation von Meetings, Workshops und
Projektgremien
- Zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Entwicklung, Support und
Vertrieb
- Priorisierung von Anforderungen gemeinsam mit dem Projektteam
- Erstellung und Pflege einer Feature-Roadmap (6–12 Monate) sowie
regelmäßige Kunden-Updates
- Release-Planung in enger Abstimmung mit den Entwicklungsteams
- Monitoring, Controlling und Reporting (Status, Risiken,
Meilensteine, Qualität)
- Strukturierte Dokumentation von Entscheidungen, Prozessen und
Projektfortschritten
- Konflikt- und Risikomanagement
- Gelegentliche Reisetätigkeit innerhalb der DACH-Region
- Weiterentwicklung des Teams und Förderung individueller Stärken
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